凡事预则立，不预则废。关于2024年的我国家电工业来说，凡事不破则不立，敢破才干闯出新赛道、发明新局势。2024年我国家电工业的年度汉字，当属“破”字。
从2021年的“熬”、2022年的“勇”，2023年的“立”，到2024年的“破”，见证的不只仅我国家电工业在全球家电商场快速兴起和微弱引领的才能，还有许多头部家电企业们自我打破、自我蜕变与自我立异的实力。
作为2024年的我国家电年度汉字，“破”字不只仅酣畅淋漓展现我国家电工业在长达40年的开展进程中，阅历年代的冲刷和竞赛的应战，成功经过“打破自我”的勇气与决计，完成运营的“破局”；还清楚地释放出许多我国家电企业面临竞赛与改动，自动“转型与革新”的“破冰”，终究不只仅做成功的企业，还在向年代的企业跨过。
在家电圈看来，破，不只仅一种动作，一种战略，仍是一种实力，一种勇气，也是一种格式。更是一批家电职业的弄潮儿、先行者们，挑选与曩昔离别，活跃拥抱和探究的战略与决计。由于，不破就没有未来，老路走不通更走不动，走新路是仅有的期望和时机；不破就没期望没热心，习气性地生活在舒适区，是无法继续激活团队的生机与热心。
那么，为何在前几年“先立后破”和“边破边立”的商业探究中，家电厂商终究挑选了“打破与改动”，直接破冰破局？毫无疑问，许多家电厂商在阅历了2024年的职业、商场和消费剧变与洗礼之后，树立了自己的判别和认知。比方，职业稳步走向老练和安稳，商场低开低走翘尾，消费疲软且降级与质量晋级同步，这在某种程度上预示着更杂乱和更多变的局势已然显现了。
曩昔几年以来，家电厂商面临改动的经济环境、商场环境，以及消费需求、技能办法等许多改动与变数，遍及纠结的问题就在于“先立后破”仍是“边破边立”，或者是“先破后立”。对此，不同企业在最近几年，给出了不同的答案和方向。
在家电圈看来，阅历2024年度的一系列动乱与冲击之后，更多的家电企业和商家面临改动的消费商场和竞赛格式，遍及采纳“打破”性的运营战略：破局、破冰，坚决不再走老路，活跃探究并寻觅新的手法、战略和办法。
最大改动，便是家电“以旧换新”中心财政补贴，再次出手。这不只仅打破家电商场最近10年以来，外部财政补贴不再参加的规则，也让更多的家电厂商意识到两点：面临特别情况，必需要采纳比较特别手法和特别打法，不能再守着老路，更不能再走老路了；不论是外部的经济与方针，仍是内部的企业与商家，我们一起的方针和应战，都要聚集一线商场激活用户的继续性需求。
当然，破仅仅进程和手法，终究关于家电厂商来说，最大的应战还在于新立与再造！如果说，曩昔几年，家电厂商们仍是含糊不清楚，可是阅历了2024年检测之后，我们心里越来越清楚，出路便是一个，那便是聚集用户。
跟着外部的一系列方针、人口、消费等盈利的褪色，许多家电厂商在最近5年以来的商场之间的竞赛和商业拓宽，遍及的思路便是聚集“用户这个中心”，构建内生性差异化的竞赛手法和系统。这便是“破局”的起点，也是“破局”的结尾。
真正将“用户为运营中心”落地、执行，加速环绕用户树立一系列的商业运营和服务配套系统，为用户从选购、体验到运用树立全进程的“价值和利益”链路。这便是新的赛道和方向。“从用户的痛点中找答案，从用户的需求中创价值，从用户的满意中赢信赖”。
这不只要求家电厂商勇于打破曩昔的思想、认知和手法，还要树立瞄准未来的幻想、空间和赛道。站在2025年家电商场新一轮竞赛引爆的起点上，为用户自动打破的家电厂商，也将收成来自用户的报答！不论接下来的商场怎么样、路途怎么走，有用户的家电厂商注定“不孤单”!
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